不景氣也燒到大學商院
http://www.usnews.com/blogs/paper-trail/2009/1/23/stanford-business-school-lays-off-12-percent.html
史丹福商學院發現今年的預算不足可能多達1500萬美元，裁撤了12%(49名)的人力，另外還有8名人力，上班時間被縮短(reduced schedule, 原來美國也學我們的無薪假XD)，臨時人員也被裁減，主要原因是獲利衰退+校友捐獻銳減。
妙的是
明明現在去申請MBA的人暴增了快三成…
Google Apps 推出授權經銷商計劃
Google 1月14日推出新的授權經銷商計劃(Authorized Reseller Program)，授權經銷商可以重新包裝成適合客戶的協同作業方案(郵件管理、辦公室應用)，以積極拓展Google Apps的付費服務(Premier Edition)，這項計畫與之前的企業夥伴計劃(Google Enterprise Partner Program)不同之處，新的授權經銷計劃不需要年費，也不需要每年取得Google的認證，只要對銷售Google Apps有興趣的公司都可以參與。
一般相信這對微軟Exchange及雅虎 Zimbra的業務會造成影響，但有一些媒體指出，雖然Google號稱Apps (包含Gmail, 文件, 行事曆)企業用戶已經達到百萬家，而個人的使用者更超過了千萬人，但其中絕大多數都是使用帶有廣告的免費服務，如果想升級到信箱容量更大、沒有廣告的付費服務，一個用戶將收取50美元的年費，這對授權經銷商則是可以取得20%的折扣做為利潤。
CRN的報導中提到，Google對於經銷通路體系的建立並不熟悉，在之前併購郵件安全服務廠商Postini時，對於Postini既有的經銷商，以代理商做為溝通窗口，而沒有直接面對通路經銷商，使得這些經銷商在技術服務問題的解決上，因為層層關卡而顯得曠日費時，這些都會影響到通路體系的建立。
現階段除了少數的大型企業外，對絕大多數使用免費服務的中小企業(免費版本帳戶上限為50人)來說，免費版Google Apps已經很好用了，個人信箱容量已經超過7GB，垃圾郵件的偵測率也較其他免費信箱服務為佳，要如何吸引這些人轉至付費服務，變成一大挑戰。服務的考量會是一項轉換的因素，但是以經銷商20%的利潤來說，要涵蓋服務的成本，誘因不大，除非經銷商本身能夠擁有其它加值的服務，例如：郵件備份、加密、郵件內容稽核及顧問服務，並且成功的讓客戶接受，才有可能將市場的餅做大。總之，Google能否成功的將Gmail的普及率轉化成企業協同運作服務的收益，是值得我們觀察的。
原文同時刊登於ithome blog
English Grammar Resources 實用文法網站
1. OWL (Online Writing Lab) by Purdue, 非常有名的網站, 上面的資源很多, 許多英文系教學時都會拿來參考。
2. BBC Skillswise, 依照主題區分內容
3. Grammar Girl, 有讀稿(transcript)跟 mp3檔案可以下載來聽
2009 Brochure Plan
2009 could be a busy year for me.
-
Flickr Photos
More Photos
